Strategische Begleitung für Maschinenbau-KMU.

Digitale Neukundengewinnung konsequent umsetzen und weiterentwickeln.

Deine Strategie steht. Jetzt geht es darum, sie erfolgreich umzusetzen.

Viele Maschinenbauunternehmen entwickeln gute Strategien. Doch im Tagesgeschäft fehlt häufig die Zeit, die Umsetzung konsequent voranzutreiben.

Als dein strategischer Sparringspartner begleite ich dich und dein Team dabei, eure digitale Neukundengewinnung systematisch aufzubauen, die richtigen Prioritäten zu setzen und kontinuierlich besser zu werden.

Günter Heini Dez

Eine gute Strategie alleine gewinnt noch keine neuen Kunden

Nach einem Strategie-Workshop ist die Motivation groß. Die Ziele sind klar, die Maßnahmen definiert und alle wissen, was zu tun ist.


Doch dann kommt der Alltag. Der Vertrieb muss Angebote bearbeiten und Kunden betreuen. Die Geschäftsführung trifft operative Entscheidungen. Marketing und Technik haben ihre eigenen Aufgaben.


Und plötzlich bleiben genau die Maßnahmen liegen, die für die zukünftige Neukundengewinnung entscheidend wären.


Nicht weil die Strategie falsch ist. Sondern weil im Tagesgeschäft häufig jemand fehlt, der den Überblick behält, Prioritäten hinterfragt und die Umsetzung konsequent vorantreibt.


Genau hier beginnt meine Arbeit als strategischer Sparringspartner.


Ich helfe dir und deinem Team, aus einer guten Strategie Schritt für Schritt ein funktionierendes System für die digitale Neukundengewinnung zu entwickeln.

Günter Heini sitzend hochkant

Was ich als Strategiepartner konkret für dich tue

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Strategie steuern

Wir überprüfen regelmäßig, ob eure Maßnahmen auf die richtigen Zielkunden, Kundenprobleme und Vertriebsziele einzahlen. Wenn sich Marktbedingungen oder Anforderungen verändern, passen wir die Strategie gemeinsam an.

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Vertrieb & Marketing verbinden

Wir sorgen dafür, dass Kundenfragen aus dem Vertrieb systematisch genutzt werden und daraus hilfreiche Inhalte entstehen.

So wird euer vorhandenes Expertenwissen zu einem Werkzeug für die Neukundengewinnung.

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Maßnahmen priorisieren

Nicht alles gleichzeitig. Sondern das, was euch wirklich weiterbringt.

Wir entscheiden gemeinsam, welche Themen, Kanäle und Aktivitäten zuerst umgesetzt werden und worauf ihr vorerst verzichten könnt.

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Umsetzung begleiten

Ich unterstütze eure Mitarbeiter und externen Dienstleister bei strategischen Fragen, gebe Feedback und helfe, Hindernisse aus dem Weg zu räumen.

Die operative Umsetzung bleibt bei eurem Team oder euren Dienstleistern.

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Ergebnisse verbessern

Wir überprüfen regelmäßig, wie sich eure Sichtbarkeit, qualifizierten Anfragen und Vertriebschancen entwickeln.

Aus diesen Erkenntnissen leiten wir die nächsten Schritte ab.

So arbeiten wir zusammen

Strategiegespräch

Einmal im Monat treffen wir uns mit den verantwortlichen Personen aus Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing. Wir besprechen den aktuellen Stand, überprüfen die Ergebnisse, klären offene Fragen und treffen die nächsten strategischen Entscheidungen.

 
1

Analyse

Zwischen unseren Gesprächen analysiere ich eure Fortschritte, überprüfe relevante Kennzahlen und beschäftige mich mit aktuellen strategischen Fragestellungen. Daraus entstehen konkrete Empfehlungen für die nächsten Maßnahmen.

 
2

Umsetzung begleiten

Ich unterstütze eure Mitarbeiter und externen Dienstleister bei strategischen Fragen, gebe Feedback zu geplanten Maßnahmen und helfe dabei, Hindernisse zu beseitigen. Die operative Umsetzung bleibt bei eurem Team.

 
3

30-Tage-Plan

Am Ende jedes Monats legen wir gemeinsam fest, welche Aufgaben Priorität haben, wer dafür verantwortlich ist und woran wir den Fortschritt erkennen. So bleibt eure Strategie nicht in der Schublade, sondern wird Monat für Monat weiterentwickelt und umgesetzt.

 
4

Dein Aufwand bleibt überschaubar

Du bekommst eine kontinuierliche strategische Begleitung, ohne einen zusätzlichen Mitarbeiter einstellen zu müssen. Ich investiere dafür bis zu zwölf Stunden pro Monat in die Zusammenarbeit mit deinem Unternehmen – einschließlich Strategiegesprächen, Analysen, Abstimmungen und Vorbereitung.

Das bekommst du

Strategische Beratung

Unabhängige Empfehlungen

Klare Prioritäten

Kontinuierliche Begleitung

Unterstützung deines Teams

Das gehört nicht dazu

Content-Produktion

Social-Media-Betreuung

Website-Programmierung

Operative Kampagnen

Externe Vertriebsleitung

Was kostet die strategische Begleitung?

Ein erfahrener Sparringspartner an deiner Seite. Ohne zusätzliche Führungsstelle.

Die digitale Neukundengewinnung systematisch aufzubauen, ist keine einmalige Aktion.

Es braucht kontinuierliche Entscheidungen, klare Prioritäten und jemanden, der die Umsetzung mit Erfahrung und einem unabhängigen Blick begleitet.

Mit dem Strategie-Partner Maschinenbau bekommst du genau diese Unterstützung – ohne dafür eine zusätzliche Führungsposition schaffen zu müssen.

Das ist enthalten

✓ Monatliches Strategiegespräch mit Geschäftsführung, Vertrieb und/oder Marketing

✓ Analyse der Ergebnisse und relevanten Kennzahlen

✓ Strategische Empfehlungen und Priorisierung der nächsten Maßnahmen

✓ Begleitung deiner Mitarbeiter und externen Dienstleister bei strategischen Fragen

✓ Konkreter Maßnahmenplan für die nächsten 30 Tage

✓ Laufende Abstimmung und Rückfragen im vereinbarten Zeitrahmen

Zeitlicher Umfang: bis zu 12 Stunden pro Monat

Deine Investition

2.500 € pro Monat zzgl. MwSt.

Mindestlaufzeit: 6 Monate

Was du dafür bekommst

Du gewinnst einen erfahrenen Partner, der die Herausforderungen des Maschinenbaus und des technischen Vertriebs aus eigener Praxis kennt.

Jemanden, der mitdenkt, Entscheidungen hinterfragt, Orientierung gibt und dafür sorgt, dass die langfristigen Ziele der Neukundengewinnung im Tagesgeschäft nicht aus dem Blick geraten.

Dein Nutzen: Mehr Klarheit. Bessere Entscheidungen. Konsequente Umsetzung.

Wie verbindlich ist die Zusammenarbeit?

Wir vereinbaren zunächst eine Zusammenarbeit über sechs Monate.

Danach kannst du die Begleitung bei Bedarf monatlich fortsetzen oder mit einer Frist von einem Monat beenden.

Die strategische Begleitung baut auf dem Strategie-Sprint oder einer vergleichbaren strategischen Grundlage auf.

Der Strategie-Sprint und die anschließende Begleitung sind zwei getrennte Angebote. Es besteht keine Verpflichtung zur Weiterbeauftragung.

Deine Strategie steht. Aber wer sorgt dafür, dass sie umgesetzt wird?

Du möchtest deine digitale Neukundengewinnung systematisch aufbauen, aber im Tagesgeschäft fehlen Zeit, Orientierung oder ein erfahrener Sparringspartner?

Dann lass uns darüber sprechen.

In einem unverbindlichen Gespräch klären wir gemeinsam:

  1. Wo steht dein Unternehmen heute?
  2. Welche Herausforderungen bremsen eure digitale Neukundengewinnung?
  3. Welche strategische Unterstützung würde euch wirklich weiterhelfen?
  4. Ist eine langfristige Zusammenarbeit für beide Seiten sinnvoll?

Du bekommst eine erste Einschätzung und wir finden heraus, ob ich der richtige strategische Partner für dein Unternehmen bin.

Button: Strategiegespräch vereinbaren

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